Organização das interfaces da obra
O gerenciamento integra planejamento, acompanhamento físico, controle de informações e coordenação dos participantes da obra. O objetivo é manter decisões e prioridades organizadas.
O escopo e o nível de envolvimento são definidos conforme o porte da obra, a estrutura disponível e as responsabilidades assumidas pelas partes.
Planejamento que pode ser acompanhado
Cronogramas, compras, fornecedores e decisões precisam ser tratados de forma compatível com a realidade da obra. O planejamento é atualizado a partir de informações verificáveis e mudanças aprovadas.
Responsabilidades claras
O gerenciamento não elimina as responsabilidades técnicas e contratuais dos demais envolvidos. A proposta deve indicar com precisão o que será coordenado, acompanhado e reportado.